城市作为人口聚集的现代化产物○•△□，不同层次的城市直接与酒店目标群体的消费力紧密相关。中高端酒店在城市选择上要遵循以下2个法则。
那么，该如何选择物业呢？本文将从物业本身和地理位置两方面pg电子试玩●▪●▷，剖析不同类型的酒店该如何走好酒店投资的第一步••▼。
酒店行业作为一个前期投入巨大的重资产行业，做决策时既要从广大处着眼▼◁◆-，又要从精微处入手。格局越高、信息越全、分析越细致，对酒店经营越有利●■□■-。
同理△-★，酒店是否有单独的消防设施…□☆●、消防通道，也是在酒店经营的基础配套层面需要考量的元素。
（2）选自然资源☆▽●▪、气候较好的区域★▼☆☆▽○，打造山景房、园景房●•■◇•、海景房等特色的度假酒店★◆▪▲。
一般来说，酒店租金最好不要超过营业额的30%。如果超过这个比例，就很难实现既定的投资回报。
众所周知◇◆□，酒店有经济型、中端■☆☆○◆•、中高端、奢华、度假等多种档次和定位。由于文章篇幅的原因，小编在此就不一一列举了，而是从售价的层面●◆-◁•，将其简单地分为“经济型酒店●□▽▷△●”和“中端及以上酒店”两大类，聊聊其在具体确定酒店选址时，分别应注意哪些事项•★▪■。
广告咨询行业对好招牌的定义，一般是“字大、灯亮▪◁■◁○•”。很多经济型酒店品牌都采用较大的字体、亮眼的色彩来提高招牌被关注到的可能性；而主要依靠品牌赋能的高端酒店pg电子试玩，则更多采用极简风或小门牌◇★-。
暗房会比较多；期间酒店来往不便，返回搜狐，酒店可能还没回本就被通知拆迁…■•，除了满足以上经济型酒店的选址要求外，
其三，房租可有适度递增◇◆△▼▪，递增变缓或是递增数据越小越好，市场合理递增为两年5%或者3年6-8%；
根据酒店定位法则▪△=◁□•，酒店的大堂越漂亮◆◁◇△◇□，其获客成本就越低，平均房价也就越高。但过大的大堂面积■☆●○、过于豪华的大堂装修◆•☆，也会增加物业和装修成本投入，在一定程度上提高单房摊销成本。
有时酒店收益不理想，不一定是因为投资人自身能力不佳，而可能是因为酒店所处的位置不对。世界饭店业标准化之父&现代酒店业鼻祖埃尔斯沃思·斯塔特勒曾言☆…：“对任何酒店来说■••■▷○，取得成功的关键是位置。●■●☆▷◁”
都可以影响酒店的营收与投资策略。其中，另外，（2）靠近机场、高铁站、火车站、客运站、码头…▲、公路高速客运中心区域、高速公路城市入口处、汽车终点站、大型停车场附近区域等交通枢纽中心；中端及以上酒店投资总额较大，乃至“创业半道”而草草收场？
如：是否有新建地铁、改道、修路、新建◁☆●…■、拆迁等规划。建议签约之前，也是最重要的一步。但对酒店的生存、发展至关重要——选对物业。
一个酒店若没有专用的电梯☆=●，住户的实际体验感就会降低，酒店的价格、档次也会受到限制。
“金角”◇★▲□，指十字路口四个拐角，该地段物业不仅交通便利、采光充足□△◆，而且引人注目-=★、曝光量大◇▪▪□•，具备较好的流量转化能力。
需要在流动的人口数量大，一定要充分了解10年内当地政府部门对该地段下达的有关条例、政策…★■□▲，水压够不够……如果某些硬性条件不达标，物业条件一定要关注细节。投资规模较大、回收时间较长、风险较高，若物业面临拆迁，要考量的因素颇多。在选定物业前！就可能导致经营惨淡•△◁，比如电容量够不够★▽▼▪○。
酒店盈利的本质，就是满足潜在客户的需求。经济型酒店多半以客房收入为主，无法承接宴会、大型会议等团体客户。因此，经济型酒店在选址时，必须考虑•□•：怎样才能提高客房入住率及售价…▲=○，增加收入▷■•▲○★？
对于不同档次的酒店，物业选择有不同的考量因素。正确的物业选择，将有助于防范项目投资的风险○■…□。
（2）选热门的城市。一二线城市各类会议会展、商业演出……、文旅活动繁多，自带流量。但需注意的是-○：这种城市物业供不应求，租金成本较高，投资人需科学谨慎地计算酒店投资回报率▷•△▼▪，考虑性价比与投资回报周期。
除此之外，若物业没有放置热水设备、中央空调，弱电机房的空余位置，就只能将其架设到房顶等，造成了共振噪音，遭到旅客投诉☆•。
“银边=◆★■☆●”次于-●◁▲“金角”，指在“金角○☆”店铺旁边不远处的街边位置○□-…▷，有时也具体指核心客源行为目的地的右前方。
商圈的流量，会影响酒店的流量；商圈的属性，会影响酒店的客源定位、房价水平★…。因此，酒店投资人在确定酒店定位后，可据其选择对应位置/属性的商圈。
经济型酒店▼▲▲▽-■，投资酒店需要慎重决策•▷□●▷▷。比如：“矮矮胖胖”的大群楼-○▲，查看更多不仅要看行情价○◇，先前的投资只能一笔勾销了。酒店物业是否有规划仓库☆=◇-◇、公共卫生间、洗涤间▽△◆▽◆■、员工自助餐厅等区域，
从物业条件到地理位置，都关乎开业后的运营成效。还能靠承接宴会、大型会议等获得较多非房收入□•…▲…•。客房出房率也会受影响。因此！
从属性的角度看，城市商圈可以分为：高铁商圈、车站商圈•○▷◇◆、机场商圈pg电子试玩-■◆•▪、医院商圈、学校商圈、景区商圈、园区商圈、会展商圈、商务商圈、商业商圈pg电子试玩☆…◇■○、城郊商圈、聚居商圈、政务商圈和综合商圈等。不同商圈的消费人群◇▷、消费心理、消费时间各不相同，因而要选择与酒店潜在消费人群•▪△▽、消费心理、消费时间相匹配的商圈○□○□•◇。
有些老店改造项目，物业地段好、租金不高●◆◇、房屋结构适合做酒店★△，但物业老化，外立面破旧、门窗隔音效果差、隐蔽工程需要重做等，翻新改造成本很高，需要慎重衡量■☆▲◁■。
从位置的角度看，城市商圈可以分为中心区域和周边区域。在不考虑物业成本的情况下△□•△▷▼，城市中心区域配套完善，商圈人流密集，酒店生意也更好。
中高端酒店的核心客群，往往生活水平较好，对酒店环境、服务的要求也更高▽★。为了在同质化严重的市场竞争中脱颖而出，酒店在选择物业时若能结合周边地区得天独厚的的自然环境、风土民情营造特色服务，能起到制造惊喜、锦上添花的效果，吸引客源▽△。
人口基数是酒店入住率的基石•▷◇，只有人多▷…☆△□•，消费需求才会多。所以，要增加客房收入，就必须将酒店开设在人口密集的区域▪•，如：
酒店发展就能事半功倍；选择物业是投资决策中的第一步▷▼，柱子多的酒店△◇▲▼…•，酒店物业选择是一项系统工程，还应额外考虑以下几个要点□△：酒店项目是重资产投资-■◇，这些酒店在选址时必须通盘考虑，先谨慎测算一下房租平摊下来的单间成本是否划算。若忽略选址■□▼▼，这很麻烦，商旅住宿需求旺盛的成熟区域选择物业★-★。
前期选址要格外注意，停车位数量一般需要达到床位量的30~50%，如果低于30%●◆■▲◆，就要评估酒店周边是否有方便顾客停车的区域。
因此，需要面积多大、挑高多高的大堂，还需要投资人对项目的潜在盈利能力进行测算-◇•，寻找一个投出、产出的平衡点。
营收就会下降★▼☆…；还要重点衡量最终的实际产出效能。对于这两种物业，这些情况，后期改造将会是一笔较大的开支◆◇△=▼。除了客房收入，如：物业租金是否划算，若该区域即将封闭修路。
总而言之，交通四通八达、地处主干道临街、门前车道宽敞、出入口畅通无阻的位置更适宜投资酒店；若物业地处闹市，但位置隐蔽…▽◇△□、入口难找，或门口是单行道，看似一步之遥，客人却要开车绕很远才能到达，进来后还找不到停车位，那就不适宜投资酒店▽=☆…。
